Hans Kümler, sikkerhedschef i FCV, deltager sammen med 19 andre sikkerhedschefer fra 20 danske liga- og divisionsklubber i de næste par dage på et pilotkursus., som har særlig vægt på ledelse og kommunikation og markerer næste fase i DBUs "lovpakke" på det uddannelsesmæssige område.

I 2009 igangsatte DBU en omfattende uddannelse af fodboldkontrollører. Det skete som udløber af den nye sikkerhedslov, som Folketinget vedtog med ikrafttræden fra 1. juli 2008, med et års dispensation til DBU og de danske liga- og divisionsklubber. Foreløbig har det resulteret i, at mere end 1.700 kursister har gennemført et 25-timers kontrollørkursus.

"Vi er tilfredse med, at så mange kursister har gennemført vores uddannelse på så kort tid. Det har været den største uddannelsesmæssige udfordring for DBU, når man tager tidshorisonten i betragtning", udtaler DBUs Udannelseschef Poul Gilling.

Det har fra starten været planen, at der som overbygning på kontrolløruddannelsen skulle være et kursus for sikkerhedschefer, da der nødvendigvis skal være krav til de ledere – sikkerhedschefer – som ofte ved Superliga-kampe, har ansvaret for mere end 200 kontrollører. Det stiller krav til ledelsesmæssige og kommunikative færdigheder.

I de kommende to dage afholder DBU pilotkursus for 20 sikkerhedschefer i Odense Kongrescenter, med deltagelse af sikkerhedschefer fra Superligaen, 1. division og 2. division. Kurset skal være forløber for kommende kurser, der skal sikre, at sikkerhedschefer og sikkerhedsansvarlige fra alle 60 divisionsklubber har gennemført uddannelsen.

Sikkerhedschef-uddannelsen lægger særlig vægt på ledelse og kommunikation, da der stilles store krav til særligt sikkerhedscheferne i Superligaen.

DBU har allieret sig med en ekstern samarbejdspartner – konsulentfirmaet Insights – der som udgangspunkt for kurset har kortlagt sikkerhedschefernes personlige egenskaber i en ledelsesprofil, som derved giver den enkelte kursist et individuelt udgangspunkt for uddannelsen, herunder giver kursisten nogle værktøjer med udgangspunkt i egne styrker og udviklingsområder.

Udover analysen af de personlige og ledelsesmæssige kompetencer vil uddannelsen naturligvis også tage udgangspunkt i de konkrete opgaver og udfordringer en sikkerhedschef har på kampdagene. Her er det afgørende, at sikkerhedschefen kan agere under pres og holde hovedet koldt i pressede situationer.

På den måde kombineres teori og praksis de kommende to dage i Odense.

^{Teksten er skrevet at Peter Ebbesen fra DBU.}

Læs her hvordan det gik i Odense